轟轟烈烈好(hǎo)幾年(nián)，各種家(jiā)居電(diàn)商此起彼出，到(dào)底哪種模式更具優勢，哪種模式發展更為(wèi)成熟呢(ne)₹®?不(bù)一(yī)而足。本文(wén)梳$↓☆∏理(lǐ)了(le)九大(dà)家(jiā)居電(diàn)商模式，了(le)解了(le)他(tā)們的(de)運作(zuò)方式，λ↔才有(yǒu)做(zuò)評判的(de)資本∑∏λ。

模式一(yī)：大(dà)平台，小(xiǎo)品牌。模式代表：天貓家(jiā)裝。這(zhè)種商業(yè)模式是(shì)在堅持整體(tǐ)平台化(huà)運<↔營的(de)基礎上(shàng)，打造分(≈↑ >fēn)行(xíng)業(yè)垂直市(shì)場(±σδchǎng)。家(jiā)裝行(xíng)業(yè)作(zuò)為(wèi)其垂¥←✔×直行(xíng)業(yè)之一(yī)，制(zhì)定對(duì)應的(de)物(wù)流₽δ、售後服務等垂直化(huà)服務标準，打包成相(xiàng)對(duì)完整的(de)&↑商業(yè)閉環，大(dà)數(shù)據的(de)應用₹≤(yòng)是(shì)其作(zuò)戰利器(qì)。★"®​所有(yǒu)在此平台之上(shàng)的(de)家(jiā)裝品牌也(yě)是(shì)看(k♣®®àn)中了(le)大(dà)平台的(de)獨有(yǒu)優£φ$勢。

模式二：自(zì)營+pop開(kāi)放(fàng)平台。模式代表：京東(dōng)。除類似于天貓家(jiā)裝←₩的(de)開(kāi)放(fàng)平台運作(zuò)外(wài)，京東(dōng)的(→★de)最大(dà)亮(liàng)點是(shì)京東(≠&☆dōng)自(zì)營——自(zì)己進貨，自(zì)己銷售，自(zì)己配送，貴在效率®•©φ。

模式三：自(zì)有(yǒu)平台、自(zì)主品牌、自(zì)主經營。模式代表：宜家(jiā)網上(shàng)商÷≠γ城(chéng)、樂(yuè)屋優品。這(zhè)種商業(yè)模式以完全自(zì)主品牌、完全​±自(zì)主經營為(wèi)突出特征，所有(yǒu)線上(λ↑♦ shàng)産品均為(wèi)同一(yī)品牌，所有(yǒu)後期服務由所屬平台統一(yī)完☆ε× 成，并且在多(duō)個(gè)城(ch☆♣•éng)市(shì)設有(yǒu)線下(xià)體(tǐ₹ γ)驗店(diàn)。

不(bù)同的(de)是(shì)，宜家(jiā)網¶≤§★上(shàng)商城(chéng)是(shì≤↓)綜合産品的(de)自(zì)主品牌，以家(jiā)裝為(wèi)主，但(dàn)不(bπ ù)限于家(jiā)裝;而樂(yuè)屋優品則更強調專業→ $¶(yè)性，隻聚焦于住家(jiā)固裝。

模式四：雙平台O2O。模式代表：美(měi)樂(yuè)樂(yuè)。類似于一(yī)個(gè)最​≥大(dà)的(de)獨立經銷商，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)把↔→✔不(bù)同品牌不(bù)同貨源的(de)家(jiā) ∏λ裝産品在美(měi)樂(yuè)樂(yuè)商城(chéng)展出，并通(tōng)過專ε♣Ω∏業(yè)引導，轉化(huà)為(wèi)美(měi)樂(yuè)樂(yuè)數(shù)百家( ¶™jiā)分(fēn)布于全國(guó)一(yī)二三線城(chéng)市(shì)的×✔•✘(de)線下(xià)體(tǐ)驗店(diàn)消費(fèi)來(lái)>​©源，實現(xiàn)完美(měi)銜接。為(wèi)了₹≤≤(le)不(bù)斷豐富自(zì)己的(de)産品，在與衆多(duō)其他(tā)品牌合作(z∏↕∏↑uò)的(de)同時(shí)，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)☆±也(yě)開(kāi)發了(le)數(shù)十種自(zì)≈ 主品牌。

模式五：網絡購(gòu)物(wù)模式。模式代表：齊家(jiā)網。齊家(jiā)的(ε↓ de)性質更像是(shì)售前咨詢，他(tā)聚集了(le)幾百家(jiā)家(ji¥♦σ≥ā)裝建材供應商，同時(shí)通(tōng)過齊家(jiā)商城(c±§∏€héng)用(yòng)戶會(huì)員(yε→uán)的(de)在線需求進行(xíng)匹配，深度分(fēn)析消™₩×費(fèi)需求，幫消費(fèi)者找到(dào)滿意的(de)供應商，幫供應商挖掘潛在消費(f≥‍★πèi)者。消費(fèi)者可(kě)以直接在網上(¶ shàng)下(xià)單，有(yǒu)供應商供貨和(hé)提供服務。

模式六：C2B+線下(xià)零售。模式代表：尚品宅配新居網。主打全屋定制(zhì)和(hé' )提供設計(jì)方案，通(tōng)過線上(shàng)商城(chéng)免費©♣​≠(fèi)量尺設計(jì)吸引線上(shàng)家(ji♥₽ ‍ā)居消費(fèi)流量，滿足線上(shàng)體(tΩ↑ ǐ)驗需求，然後引導消費(fèi)者到(dào)線下(xià)的(de)體(tǐ)驗店♠πα★(diàn)去(qù)實物(wù)體(tǐ)驗并下(xià)訂單。

模式七：大(dà)賣場(chǎng)O2O電(diàn)商平‍♠♥台。模式代表：居然在線。利用(yòng)居然之家(jiā)大(dà)賣場(chǎng)的(↕₩λλde)渠道(dào)資源、品牌資源、行(x•≠÷íng)業(yè)整合能(néng)力，形成O2O居然在線家(jiā)居電(diàn)≠∏商平台。居然在線的(de)策略和(hé)定位就(jiù)是(shì)四個(gè)統一(yī)：≥¥♣↑在同一(yī)市(shì)場(chǎng)區(qū)域線上(shàng™₽♦)線下(xià)經營主體(tǐ)統一(yī)、産品統一(yī)、價格統一(yī)、服務統一↑γ (yī)。

模式八：一(yī)站(zhàn)式裝修服務平台。模式代表：土(tǔ)巴兔。從(cóng)家(jiā)裝預算(suàn)¥←φ到(dào)免費(fèi)設計(jì)，從(cóng)裝修服務到(dào)家(jiā)居購←π(gòu)買，土(tǔ)巴兔應有(yǒu)盡有(yǒu)。通(tōng)過≠>彙聚裝修公司、室內(nèi)設計(jì)師(shī)、家(ji§₽≥ā)裝産品和(hé)品牌，為(wèi)消費(fèi)者提供一(yī)站(zhàn)式&σ‍家(jiā)裝體(tǐ)驗和(hé)裝修服務。

模式九：隻做(zuò)電(diàn)商的(de)家(jiā)具企業(yè)。模式代表：林(lín)氏木(mù)業(yè)。林(lín)氏木(mù)業(yè)是(shì)伴随阿裡(lǐ)巴巴平台共同發展的(de‍™♥)家(jiā)具電(diàn)商企業(yè)，并且隻以電(diàn)商一(yī)個(gè $§↕)銷售渠道(dào)實現(xiàn)發展。産品自(zì)φ★©主生(shēng)産，配送依賴服務商，專業(yè)的(de)運營團隊是(shì←₽ )林(lín)氏木(mù)業(yè)的(de)優勢，×γ并把這(zhè)一(yī)優勢發揮到(dào)極緻。

群雄争霸，誰主沉浮?家(jiā)居電(diàn)商是(shì)必然發展趨勢，而哪Ω>✔一(yī)種模式更受消費(fèi)者青睐卻☆♦沒有(yǒu)人(rén)敢妄下(xià)定論，¥"各具特色的(de)電(diàn)商模式和(hé)産品特性也(yě)許更能(★®₩néng)滿足消費(fèi)者的(de)多(↓♥duō)元化(huà)、個(gè)性化(huà)需求。不(bù★← )争朝夕，意在遠(yuǎn)途，有(yǒu)想法、有(yǒu)實力，終← φ會(huì)各自(zì)開(kāi)花(huā)，前景輝煌。（®≠來(lái)源：家(jiā)居熱(rè)線）