防盜紗窗(chuāng)品牌行(xíng)業(yè)面臨洗牌該如(rú)何®δ↔♣避免産能(néng)過剩
時(shí)間(jiān): 2016-1£™0-07
對(duì)于“洗牌”不(bù)可(kě)避免的(de)∑→∞÷防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)行(xíng)業(yè)來(l₩&ái)說(shuō)，當前解決産能(néng)過剩'&α§的(de)問(wèn)題意味著(zhe)行(xíng→•)業(yè)發展秩序的(de)重新解讀(dú)≤→¥，對(duì)于健康有(yǒu)序的(de)發展秩序有(yǒu)δ¥著(zhe)更重要(yào)的(de)借鑒意義。
從(cóng)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎ ¥↔♣ng)家(jiā)企業(yè)做(zuò)的(de)工(gōng)廠(chǎng)團購(gòu©&©)模式取得(de)的(de)反響來(lái)看(kàn)，防盜紗窗(∏α¶↕chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)消費(fèi)者潛在人(rén)群γΩ依舊(jiù)很(hěn)大(dà)，而從(c♣♥☆÷óng)熱(rè)鬧的(de)工(gōng)廠(chǎng)團購(gòu)場(chǎng)面卻換§$不(bù)回高(gāo)額的(de)交易☆λ±γ量來(lái)看(kàn)，防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiāδ φ)行(xíng)業(yè)的(de)産能(néng)過剩停留在量上(shàng)，對(duì)于不©↑∞(bù)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)的(de)質，沒有(yǒu)得 γ≠≈(de)到(dào)足夠的(de)重視(shì)和(hé)提升，龐大(dà)®<的(de)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(j≠♥™♣iā)産量對(duì)于市(shì)場(chǎng)的(de)消費(fèi)需求∞✘不(bù)夠旺盛，而潛在的(de)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā₽♣)市(shì)場(chǎng)卻并未得(de)到(dào)≤<§完全的(de)開(kāi)發。
當前的(de)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)行(xíng)業(y₹∞>è)處于産能(néng)過剩、“市(shì)φ≈€場(chǎng)飽和(hé)”的(de)狀态，從(cóng₽≠£←)各大(dà)賣場(chǎng)和(hé)防盜紗窗(chα<uāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)企業(yè)反應來(lái)看(kàn)，防盜紗窗('↓chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)εε§銷量持續打不(bù)開(kāi)，市(s∏♣hì)場(chǎng)消費(fèi)需求不(bù)旺盛，加上(shàng)樓市(shì)的(&¥♠de)限購(gòu)影(yǐng)響，房(fáng)地(dì)産的(de)剛需并未得(de)到(∞φdào)完全釋放(fàng)，不(bù)鏽鋼屏風(fēng)廠(chǎng∑™)家(jiā)行(xíng)業(yè)近(jìn)一(yī)半的(de)産能(néng)未能←γ (néng)發揮作(zuò)用(yòng)，産能(néng Ω)過剩已經成為(wèi)行(xíng)業(yè)無法避免±₽$↑的(de)問(wèn)題。造成這(zhè)一(yī)局面的(de)主要(yào) ββ是(shì)由于防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā¥ )同質化(huà)的(de)結果，防盜紗窗(chuāng)品↓÷牌廠(chǎng)家(jiā)産品設計(jìΩ©♦)和(hé)服務集中得(de)到(dào)體(tǐ)現(xiàn)。缺乏創新、品牌建•₽επ設力度不(bù)夠，品牌影(yǐng)響力認知(zhī↔≥γ→)度達不(bù)到(dào)刺激消費(fèi)的(de)地(dì)步。γ☆¶市(shì)場(chǎng)經濟的(de)要φ₽€φ(yào)求需要(yào)防盜紗窗(chuāng)品牌★♥↔廠(chǎng)家(jiā)行(xíng)業(yè)适度的(de)産能(nén₽₽g)過剩來(lái)應對(duì)莫測的(de)市(shì)場(chǎng)，↓÷×而過度的(de)産能(néng)過剩隻能(néng)加劇×÷✘Ω(jù)不(bù)鏽鋼屏風(fēng)廠(chǎng)家(jiā)企業(→σλyè)生(shēng)存壓力、資源的(de)過度浪費(fèi)以及行(xíng)業(yè)健康☆£✔有(yǒu)序的(de)發展，産能(néng)過剩引起₽&♠行(xíng)業(yè)變革似乎不(bù)可(kě)避免。
市(shì)場(chǎng)經濟調控作(zuò)用(yòng)
造成防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)行(xíng)業(yè)産能•≥™(néng)過度剩餘很(hěn)大(dà)一(yī)部分('Ω÷fēn)程度是(shì)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)企業(yè)≥₹盲目擴大(dà)生(shēng)産，産品與市(shì)場(chǎng)↑✔需求脫節所造成的(de)，作(zuò)為(wδ®èi)市(shì)場(chǎng)經濟中的(de)主∞₹角，企業(yè)的(de)生(shēng)産趨勢應緊跟市(shì)場(chǎng)需求潮流×≤，适度的(de)産能(néng)過剩能(néng)有(yǒu→✔β€)效抵禦市(shì)場(chǎng)風(fēng)險，但(dàn↑δ)脫離(lí)市(shì)場(chǎng)盲目擴大(dà)生(shēng)産，對(duì)生('>>shēng)産原材、人(rén)财力等資源的(de)浪費("♠γfèi)，使企業(yè)舉步維艱。發揮市(→φ"$shì)場(chǎng)經濟的(de)調控作← →φ(zuò)用(yòng)就(jiù)是(shì)要(yào)及時(shí)把握消費(fèi)者市÷☆≈(shì)場(chǎng)的(de)需求，把握不(bù)同抵禦市(shì)場(chǎngφ¥)特色及環境，在行(xíng)業(yè)低(dī)迷的™(de)大(dà)環境下(xià)做(z& uò)到(dào)産出與收入的(de)有(yǒu)效轉化(huà)。
二次裝修市(shì)場(chǎng)不(bù)可(kě)小(xiǎo)觑
對(duì)于趨于飽和(hé)的(de)大(dà)中城( $'&chéng)市(shì)市(shì)場(c<¥≈hǎng)而言，二次裝修市(shì)場($λ™chǎng)是(shì)塊不(bù)小(xiǎo)的(de)蛋糕。市(₽£shì)場(chǎng)競争愈發的(de)激烈，對(duì)于長(cháng)期大(dà♠π÷¥)庫存的(de)不(bù)鏽鋼屏風(fēng)廠(chǎng)家(jiā)企業(™'yè)來(lái)說(shuō)，過剩意味著(zhe)失去(qù)競争地×$(dì)位，對(duì)防盜紗窗(chuāng) ₩★÷品牌廠(chǎng)家(jiā)品牌的(de)建≈Ω設影(yǐng)響甚大(dà)，二次裝修市(shì)♥¥★↓場(chǎng)對(duì)于不(bù)鏽鋼屏風(fēng)廠(c§≤≈πhǎng)家(jiā)企業(yè)來(lái)說(shu←↓¥ō)可(kě)以在一(yī)線市(shì)場(chǎng)避開(kāi)白(♠♠'bái)熱(rè)化(huà)的(de)競争，對(duì)于無力與品牌競争的(de)防盜紗窗(ch₹$•uāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)企業(yè)或作(zuò)®↕₩©用(yòng)更明(míng)顯，解決防盜紗窗(chuāng)品牌廠(ch₹¥™≠ǎng)家(jiā)産能(néng)過度剩餘作(zuò)用(yòng)不(bù♠☆σ€)可(kě)小(xiǎo)觑。
及時(shí)調整營銷策略
盡管很(hěn)多(duō)防盜紗窗(chuāng)品牌廠(chǎng)家(jiā)企™∞業(yè)已經意識到(dào)産能(néng)過剩的★(de)問(wèn)題，也(yě)做(zuò)出及時(shí)策略調整，但(dàn↕≤¥ )問(wèn)題并沒有(yǒu)得(de)到(dào)很(₽πhěn)好(hǎo)的(de)解決，這(zhè)要(yào)歸因☆☆于産能(néng)過剩的(de)又(yòu)一(yī)重≠₽↓ 要(yào)原因——同質化(huà)現(xiàn)象。同質化(huà)現(xiàn)象的(de)加¶€劇(jù)讓市(shì)場(chǎng)競争方式過于單一(yī)，依賴價格因素大(dà)過于本₩ ε身(shēn)産品的(de)因素，趨于理(lǐ)性化(huà)的(de) •消費(fèi)者對(duì)于隻依靠價格噱頭的(de)産品并不(bù)買單，而經不(bù)起深層↓←™競争的(de)産品品質和(hé)服務出現(xiàn)很(hěnα≈<)大(dà)的(de)雷同，消費(fèi)者不(bù)買單，市(shì)場(chǎng)遲遲打εΩ不(bù)開(kāi)，産能(néng)過剩的(de)現(xiàn)象隻會(huì)越來(lái)"σ越嚴重。此時(shí)，不(bù)鏽鋼屏風(fēng)廠(chǎng)家∞π£(jiā)企業(yè)及時(shí)需要(yào)調整發展策略，尋求産異化Ω"≠Ω(huà)競争策略，從(cóng)産品品質、品牌建設等方面做&→(zuò)工(gōng)作(zuò)。
（來(lái)源：創高(gāo)紗窗(chuāng)）
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