目前,國(guó)內(nèi)門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)發展不(bù)理(lǐ)想©✘好(hǎo),市(shì)場(chǎng)上(shàng)頻(pín)頻(pín)出Ω>§✔現(xiàn)倒閉風(fēng)潮。對(duì)企↓<σ業(yè)家(jiā)來(lái)說(shuō),現(xiàn)如(rú)今¥₹©的(de)門(mén)窗(chuāng)業(yè)早已不(bù)是(shì)前幾年(nián)£$ε∏隻要(yào)開(kāi)廠(chǎng)就(jiù)能(nén ♠Ωg)賺錢(qián)的(de)時(shí)代了(le),¶☆前黃(huáng)金(jīn)十年(nián)Ω 所積累下(xià)的(de)問(wèn)題,似乎在短(d∑<δuǎn)期內(nèi)一(yī)下(xià)子(zǐ)暴露了(le)出來₹∏α(lái),産能(néng)過剩、增長(chá×∑₽☆ng)乏力、原材料價格上(shàng)漲、人(rén)工(g±>ōng)成本增加等因素,讓大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)↓ ≤企業(yè)來(lái)到(dào)了(le)瓶頸期。在人(r↓α± én)人(rén)自(zì)危的(de)時(shí)期,為(wèi)求£ ↔γ自(zì)保,門(mén)窗(chuāng)企業(yè)紛紛使出各種手段企圖¥ φ★營救那(nà)奄奄一(yī)息的(de)市(s₽αhì)場(chǎng)競争力。
當下(xià)競争環境創新可(kě)能(néng)血本←↔σ無歸
現(xiàn)在的(de)中小(xiǎo)企業(yè)主要(yào)考慮的(de★λ )是(shì)最基本的(de)生(shēng)存問(wèn)題,在這(zhè)樣✔Ω€一(yī)個(gè)僧多(duō)粥少(shǎo)的(de)市(shì)場•(chǎng)內(nèi),要(yào)想生(shēng)存吸引消費(fèα↕>λi)者無非靠創新、品牌建設和(hé)價格。在門(mén)窗(chuāng)産品§©↓同質化(huà)的(de)今天,搞創新,讓自(zì)己的(de)産品差異化(huà)一(y™σ∏ī)直是(shì)争相(xiàng)追求的(de)目标,但(dàn)是(shì)↕δ♠對(duì)于中小(xiǎo)企業(yè),先不(bù)說(↓≠♣shuō)研發的(de)成本可(kě)能(néng)高(gāo)到(dào)εφ不(bù)能(néng)夠承受,即使成功研發一(yī)款新産品,在我國♥♦↕♣(guó)當下(xià)的(de)競争環境下(x✘$₹↓ià),你(nǐ)的(de)知(zhī)識産權根φ$δ本不(bù)可(kě)能(néng)得(de)到(dào)保護。等↑↓你(nǐ)的(de)産品一(yī)上(shàng)馬,可(kě)能(n≈↓∞§éng)還(hái)沒推廣到(dào)市(σ&shì)場(chǎng),就(jiù)已經被大(dà)量複制¶§(zhì)。
尤其是(shì)門(mén)窗(chuāng)→∞産業(yè)在地(dì)區(qū)的(d♥₹ e)規模化(huà)經營後,大(dà)家• •♥(jiā)都(dōu)知(zhī)根知(zhī♦σ)底,你(nǐ)一(yī)有(yǒu)動靜(jìng),第二天當地(§σ©dì)的(de)門(mén)窗(chuāng)企業(yè)基$®本全知(zhī)道(dào)了(le),最後也(yě)隻₹αΩ↑能(néng)是(shì)替他(tā)人(rén)做(zu©↓βò)嫁衣裳,甚至血本無歸。而做(zuò)品牌建設對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)來(l£¥ái)說(shuō),更是(shì)困難重重,一₩↑(yī)般來(lái)說(shuō)直接被剔除,因為(wèi)要(yào)打響一(yī) "個(gè)品牌的(de)口碑是(shì)一(yī♣λ)個(gè)長(cháng)期積累的(de)過程,很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)企業(y×↓γ↓è)主考慮的(de)隻是(shì)當下(xià)如(r↑®$ú)何能(néng)生(shēng)存下(xià)去(qù),品牌戰略隻€>≥待日(rì)後徐徐圖之了(le)。
大(dà)打價格戰效果不(bù)理(lǐ)想
創新可(kě)能(néng)血本無歸,而做(zuò)品牌又(yòu)解決不(bù)了(le)眼前的↕✔♣±(de)實際問(wèn)題,那(nà)麽,唯一(yī)剩下(xià)"φ £的(de)選擇就(jiù)是(shì)大(dà)打價格戰了(le),現(xiàn)如(rú)今$φ↑♦的(de)門(mén)窗(chuāng)市(shì)場(chǎng)促銷活動越來(lái)越多(dΩ£uō),正是(shì)這(zhè)一(yī®'')指導思想的(de)寫照(zhào)。在各種成本都(dōu)上(shàng)漲的(de)大(dà ≤✘₽)環境下(xià),降價促銷無非是(shì)廣大(dà)企業(yè)主的( ™∑αde)無奈選擇,但(dàn)是(shì)過多(duō)的±♠(de)促銷,不(bù)僅沒有(yǒu)取得(de)理(lǐ)想的γ₩β(de)效果,更讓許多(duō)消費(fèi)者對(duì)此久看(kà₩∞n)生(shēng)厭(yàn),而在價格無下(xià)限的(de)大(dà)←δ•戰中,很(hěn)多(duō)無良商家(jiā)以次充好(hǎo),偷梁換柱更是(s£≥✔Ωhì)讓消費(fèi)者對(duì)促銷的(de)印象大(♣$dà)打折扣,形成了(le)促銷等于低(β"dī)端的(de)普遍認識。
置之死地(dì)而後生(shēng)争取低(dī)調轉型變革創新
正是(shì)由于生(shēng)存之難,讓₽∏'不(bù)少(shǎo)中小(xiǎo)企業(yè)主左右為(¥₩≠πwèi)難,當初懷揣著(zhe)雄心壯志(zhì)辛辛苦苦的(de)創業(yè),好(hǎo)不(λ© bù)容易有(yǒu)所起色,現(xiàn)在卻似乎進入一(yī)σσ☆↓條永遠(yuǎn)走不(bù)出的(de)死胡同,在這(zhè)種情況下™©(xià),所謂的(de)幸福感又(yòu)從(cóng)何而來(lái),想必當初的β×(de)壯志(zhì)淩雲早已在這(zhè)種不(bù)停的(de)打轉中被消磨幹淨 ←了(le)。當然,也(yě)有(yǒu)不(bù)少(shǎo)企業(y•¶è)主選擇了(le)暫時(shí)停産,等過了 <™(le)這(zhè)段艱難歲月(yuè)後,待情勢好(hǎo)£β轉,再圖東(dōng)山(shān)再起,但(dàλ↓n)是(shì)誰也(yě)不(bù)知(zhī)道(dào),這(zhè)種情況還(≠δhái)要(yào)持續多(duō)久,很(hěn)可(kě)能€÷♥∏(néng)這(zhè)段時(shí)間(jiān)同時(shí)帶走的(♣β÷de)不(bù)僅僅是(shì)行(xíng)業(yè)困局,還(hái)有(yǒ <u)他(tā)們人(rén)生(shēngφ±)中最富精力的(de)時(shí)光(guāng)。
所以,坐(zuò)以待斃是(shì)企業(yè)面對(duì)市(shì)場(chǎng)困境§"ε最不(bù)明(míng)智的(de)選擇,與其在哪等死,不(Ω♠λbù)如(rú)置之死地(dì)而後生(shēng)。在市(shì)場(chǎng)環境狀況如(rδφú)此混亂的(de)情況下(xià),門(ménΩα)窗(chuāng)企業(yè)如(rú)不(→₩•↕bù)想陷入無盡的(de)價格促銷戰中,就(jiù)應在這(zhè)段艱難α♣ 時(shí)期,加強企業(yè)産品質量和(hé)技(jì)術(shù)的(de)♠σ✔改革,争取在艱難時(shí)期做(zuò)低(dī)調轉型變革創新。
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