之所以會(huì)有(yǒu)上(shàng)下(xi≤≠→"à)級，是(shì)為(wèi)了(le)保證團隊工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)α®展。上(shàng)級掌握了(le)一(yī)定的(de)資源和(hé)∑€↓π權力，考慮問(wèn)題是(shì)從(cóng)Ω₽‌團隊角度而可(kě)能(néng)難以兼顧到(dào)個(gè)體(tǐ)。尊敬和(hé)π✘服從(cóng)上(shàng)級是(shì÷✔←)确保團隊完成目标的(de)重要(yào)條件¶≤(jiàn)。

員(yuán)工(gōng)如(rú)果不(bù)站(zhàn)在團隊的(de)高(gāo✘ε ∏)度來(lái)思考問(wèn)題，隻站(zhàn)在自(zì)己的(dσ‍∑ e)角度去(qù)找上(shàng)級的(★ αde)麻煩甚至恃才傲物(wù)，很(hěn)難生(shēng)存，更奢談走得(de)好↑₽γ(hǎo)走得(de)遠(yuǎn)。

如(rú)果你(nǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)不(bù)能"Ωπ©(néng)達到(dào)上(shàng)級的(de)要(↓φγ✘yào)求，一(yī)定要(yào)及時(shí)和(hé)$✔±上(shàng)級溝通(tōng)，要(yào)讓他(tā)知(zhī)道(dào)你(nǐ)的(£₩ ≥de)進度和(hé)方向。

可(kě)能(néng)在一(yī)定時(♦‌shí)期內(nèi)你(nǐ)的(de)工(gōng'•Ω)作(zuò)還(hái)沒有(yǒu)讓别人(rén)看(kàn)到(dào)顯著成績φ¶•↔，這(zhè)時(shí)不(bù)要(yào)和(hé)你(nǐ)的(de)上(shà★™λ★ng)級距離(lí)太遠(yuǎn)，要(yào)創造條件(jiàn)•‍↓去(qù)溝通(tōng)，讓他(tā)知(zh±β∏ī)道(dào)你(nǐ)的(de)進度、計(jì)劃和•π(hé)要(yào)取得(de)的(de)成績。

然而，有(yǒu)的(de)職場(chǎng)∞<新手甚至老(lǎo)手容易犯的(de)錯(cuò)誤卻是(shì)，越是(shì)沒>≈ε有(yǒu)成績越是(shì)不(bù)願去(qù)找上(shàng $§₽)級溝通(tōng)，認為(wèi)自(zì)己沒有(yǒu)面子(δ♥zǐ)，對(duì)上(shàng)級采取敬而遠(yuǎn)之的(de)σ&∏÷态度。這(zhè)樣的(de)風(fēng)險很(hěn)大(dà)，&n™ ≠↓bsp;因為(wèi)你(nǐ)業(yè)績低(dī)迷上(shàng)級本身(shēn)就(ji♦β☆ù)不(bù)會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你(n>¥ǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)能(néng)力産生(shē₽π♣✘ng)懷疑；如(rú)果再不(bù)了(le)解工$®(gōng)作(zuò)狀況和(hé)進度，還( ​♦hái)會(huì)認為(wèi)你(nǐ)沒有(yǒu♣∞)努力工(gōng)作(zuò)。時(shí)間(★​‍σjiān)一(yī)長(cháng)，你(nǐ)就(jiù)可(kě)能(néng€±≈™)進入要(yào)被淘汰的(de)黑(h↑>π₽ēi)名單。

對(duì)于團隊依照(zhào)程序所做(zuò)出的(deσ§$)決定如(rú)果認為(wèi)不(bù)合理(lǐ™♦±★)，要(yào)通(tōng)過正常的(de)途徑與方式去(qùΩ≥∏)反饋，并給上(shàng)級留出時(shí)間(jiān)，同時(shí)♦ 要(yào)執行(xíng)決定。

一(yī)個(gè)團隊的(de)決定有(yǒu)可(kě)能(néng)是(shì)對(dπ♦§βuì)的(de)，也(yě)有(yǒu)可(kě)能(néng)不(bù)•Ω太合理(lǐ)。但(dàn)決定具備一(yī)定的(de)權威性和(hé)強制(zhì)♦σ力，也(yě)是(shì)保障一(yī)個(gè)團隊正常運轉™♥的(de)必要(yào)條件(jiàn)，是(shì)從(cóng)大(dàγ€♦←)局和(hé)整體(tǐ)的(de)角度出發的(de)。員(yuán)工(gōng✔©÷)先換位思考，如(rú)果對(duì)團隊的(de ₽)利益有(yǒu)保障就(jiù)要(yào)服從(cóng)。

如(rú)果有(yǒu)不(bù)盡完善的(de)地(dì)方，要(<¶•yào)選擇正常的(de)程序和(hé)方式提出建議(yì)等待回複★σ，隻要(yào)決定沒有(yǒu)觸犯法規，員(yuán)工(gōng)應®∞該無條件(jiàn)服從(cóng)。如(≈≈rú)果采取消極方式對(duì)團隊的(de)決‍‌≥定進行(xíng)對(duì)抗，受傷害的(de)隻會(huì)是(shì)員(yuán)工‍↓(gōng)自(zì)己。

切忌煽動同事(shì)與團隊對(duì)抗，一(yī)個(gè)正常運轉的(de)團隊都(dōu)→★×會(huì)對(duì)帶頭鬧事(shì)的(de)人(r>♥λ™én)“殺無赦”。

職場(chǎng)中受委屈甚至不(bù)公平的(de)事(shì)情都(dōu)是(sh₽≤←ì)正常的(de)，員(yuán)工(gōng)可(kě)以選擇合适的(de)方式提出，也(yě♠♣↕§)可(kě)以選擇到(dào)執法部門(mén)尋求幫助。但(dàn)是(shì)采取煽 ♣動鬧事(shì)的(de)方式解決問(wèn)題，往往把自(zì)己推到(dào)✔≥→β一(yī)個(gè)更加不(bù)利的(de)境地<÷ ®(dì)，因為(wèi)這(zhè)種方式是(shì)團隊絕對(duì)不(bù)÷≤£能(néng)容忍的(de)。

如(rú)果你(nǐ)不(bù)能(nén↕↕βg)為(wèi)一(yī)個(gè)團隊ε$₽創造一(yī)定的(de)價值，起碼不(bù)要(yào)成為(wèi)制(zhì)造 £" 麻煩的(de)因素。

團隊裡(lǐ)成員(yuán)形形色色個(gè)性各異&↓↔，難免有(yǒu)喜歡用(yòng)小(xiǎo)手腕制(zh₩σì)造麻煩來(lái)達到(dào)一(yī)≈¶ε些(xiē)目的(de)。一(yī)個(gè)人(rén)的(de)為(wε☆​èi)人(rén)和(hé)能(néng)力在團π∏隊成員(yuán)的(de)長(cháng)期合作≤←↕(zuò)中，大(dà)家(jiā)都(dōu)會(huì)有(£€ ₽yǒu)判斷。小(xiǎo)手腕能(néng)≥σ£"讓一(yī)個(gè)人(rén)得(de)到(dào)短(duǎn)期利益，✘☆一(yī)旦其他(tā)成員(yuán)了(le)解以後，他(tā)便很(hěn)難立足。要(yà§↑o)在組織裡(lǐ)長(cháng)期生(shēng±×)存下(xià)去(qù)，大(dà)聰明(míng)是(shì)必要(yào)的(d★×e)。

對(duì)于上(shàng)級安排的(de)臨時(shí)性工(gōng)作(zuò)，一( ​γ↔yī)定要(yào)及時(shí)反饋。

有(yǒu)時(shí)上(shàng)級∞ ≠★會(huì)安排臨時(shí)性工(gōng)作(zuò)給你(nǐ)，這(zhè)些(xiē ®£♣)工(gōng)作(zuò)可(kě)能(néng)非常緊急，上(s≠☆hàng)級會(huì)要(yào)求随時(shí)反饋完成期限，這(≈↓zhè)也(yě)是(shì)讓上(shàng)級增進對(duì)你(nǐ)信任度的(d∑ ​‍e)機(jī)會(huì)。

工(gōng)作(zuò)使大(dà)家(jiā)走到(dào)了(∏←&≥le)一(yī)起，同事(shì)首先就(jiù)是(§εφshì)一(yī)種合作(zuò)關系。上(shàng)級所掌握的(de)資源和(hé)影(×φα®yǐng)響力，對(duì)人(rén)在職場(chǎ<¥ng)中的(de)發展起到(dào)了(le)決定性作(zuò♠ ∏)用(yòng)。

職場(chǎng)上(shàng)快(kuài)速發展的(de)人(r©♣♦én)無疑都(dōu)是(shì)善于和(hé&<)上(shàng)級合作(zuò)的(de)，他(tā)們在做(zuò)好(hǎo)份內(nèi≈™∑)事(shì)的(de)同時(shí)，會(±₽₩huì)積極幫助上(shàng)級排憂解難。上(shàng)級也(yě)會€>★(huì)把更多(duō)的(de)鍛煉機(jī)€λ'∞會(huì)提供給他(tā)們，把自(zì)己的(de)真經傳授給他(tā)們±∑γ。他(tā)們會(huì)逐步熟悉上(shàngπΩ)級的(de)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容和(hé)技(jì)巧，而這(z×πδhè)些(xiē)都(dōu)是(shì)一(yī)個(gè)人(rén✘÷​♥)得(de)到(dào)快(kuài)速發展的(de)重要(yào)條件(jiàn)。

成就(jiù)上(shàng)級從(cóng)而成就(jiù)自(zì&ו₽)己絕對(duì)是(shì)一(yī)條重要(y<ε‌♠ào)的(de)原則。當你(nǐ)在為(wèi)上(shàng)級偏¶"心而抱怨時(shí)，是(shì)否該認真反思一(yī)下(xià)自(☆₹→∑zì)己遵循了(le)這(zhè)個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的"≥‍¥(de)不(bù)會(huì)從(cóng)天而降的(de)，更✔≥多(duō)時(shí)候要(yào)靠自(™∏±zì)己去(qù)争取。

從(cóng)進入職場(chǎng)開(kāi)始，就(j₩↔¥iù)要(yào)把塑造自(zì)己的(de)品牌作(zuò)為(wèi)一←‍♣(yī)項重要(yào)的(de)事(shì)來(₹↓lái)做(zuò)。而把事(shì)做(zu£♥✘δò)好(hǎo)是(shì)基本的(de)，同時(shí)也(yě)要(yào)把人(ré¶∑↑±n)做(zuò)好(hǎo)。把人(rén)做(zuò)≥←好(hǎo)更是(shì)一(yī)個(gè)人(rén)品牌塑造的(de)重要(y∑∑ ào)條件(jiàn)，你(nǐ)在職場(chǎng)上(shàng)的(de)聲譽會(δα  huì)決定職場(chǎng)的(de)長(cháng)度和(hé)•₩£寬度。你(nǐ)的(de)人(rén)品是(shì)需要(yào)大(dà)家(j←&↓Ωiā)通(tōng)過與你(nǐ)共事(shì↓≠‌)看(kàn)出來(lái)的(de)，也(yě)是(shì)一(yī)個(gè)長(c☆€háng)期積累的(de)過程。不(bù)僅要(↕ yào)在單位內(nèi)還(hái)要(yào)在行(xíng)業(yè)σ×‌內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立你(nǐ)良好(hǎo)形象。

當然好(hǎo)人(rén)不(bù)是(shì)指長(cháng)袖善舞↓∑(wǔ)、八面玲珑，而是(shì)人(rén)一(yī)定要(♦•‍yào)學會(huì)承擔責任，不(bù)去(qù)做(zuò)有(yǒu)害他∏≥♠(tā)人(rén)和(hé)組織的(de)事(shì)情。