摘要(yào)：随著(zhe)市(shì)場(chǎng)經濟的(de)深入發展,企業(y‌αè)間(jiān)的(de)競争已由過去(qù)¥δφ的(de)質量、價格競争轉變為(wèi)質量、品種αδλ、信譽、企業(yè)形象和(hé)服務水(shuǐ)平等綜合素質的(dε'φe)競争。一(yī)切成功企業(yè)最終經營的(de)并非“産品”而是(shì)“營銷策劃”。目®Ω¶前我國(guó)品牌還(hái)沒有(yǒu)一(yīφ₹↔✔)定的(de)國(guó)際競争力。因此，我國€♥<(guó)企業(yè)實施品牌戰略，做(zuò)好(hǎo)營銷策劃®λ>₹，才是(shì)走向國(guó)際的(de)關鍵。本文(wénφ↔₩π)通(tōng)過了(le)解企業(yè)營銷策劃的(de)概念及§ σ≥基本內(nèi)容，提出營銷策劃在企業(yè)中有(yǒu)什(shén)麽樣的÷₽(de)重要(yào)性。

一(yī) 、企業(yè)營銷策劃的(de)概念  
      營銷策劃是(shì)企業(♥'♣yè)在市(shì)場(chǎng)營銷活動£ε中，為(wèi)達到(dào)預定的(de)市(shì)場(chǎng)營銷目标，從↓↓(cóng)新的(de)營銷視(shì)角、新的(de)營→  <銷觀念、新的(de)營銷思維出發，運用(yòng)系統的(de)方法✔₹₹≤、科(kē)學的(de)方法、理(lǐ)論聯系實際的(de)方法，對(duì)&↑企業(yè)生(shēng)存和(hé)發展的(de)宏觀經濟環境和(hé)微(wē'→↔i)觀市(shì)場(chǎng)環境進行(xíng)分₩$♠(fēn)析，尋找企業(yè)與目标市(shì)場(chǎng)顧客群的(de)利益<>α共性，以消費(fèi)者滿意為(wèi)目标，重新組合和(hé)優化(huà)配置企業(yè)所擁∏≤γ有(yǒu)的(de)和(hé)可(kě)開 ₩(kāi)發利用(yòng)的(de)各種人(rén)、财、物(wù)資源和(→¶∏hé)市(shì)場(chǎng)資源，對(duì)整體(tǐ)市(shε"ì)場(chǎng)營銷活動或某一(yī)方面的(de)市(shì)場(chǎng ☆)營銷活動進行(xíng)分(fēn)析&​ ✘、判斷、推理(lǐ)、預測、構思、設計(jì)和(hé)✔φ制(zhì)定市(shì)場(chǎng)營銷方案的(de)行(xíng)為(wèi)，帶有(<"εyǒu)前瞻性、全局性、創新性、系統性。

二、企業(yè)營銷策劃的(de)主要(yào)內(nèi)容 
      營銷策劃的(de)內(nèi)容包含市(shì)場(chǎng)細分(fēn)、©↔£π産品創新、營銷戰略設計(jì)、營銷組合4P戰術(shù)等四個(gè)方面的(de♥∑‌)內(nèi)容。 
      1、對(duì)企業(yè)市(shì)場←≤≠(chǎng)細分(fēn),确定目标市(shì)場(chǎng)的(de)策劃 ♥™;
      随著(zhe)商品的(de)豐富化(huà),消費(fèi)者的(de)需求也(yě)•≥​呈快(kuài)速變化(huà)的(de)趨勢.對(duì)于同一(yī)種類的(de)商品,不(•€✔ bù)同的(de)消費(fèi)者有(yǒ€★₽™u)不(bù)同的(de)消費(fèi)關注點,如(rú)有(yǒu)人(ré$∞n)關注價格,有(yǒu)人(rén)關注外(wài)型是(shì)否美(měi)觀,有(£∞yǒu)人(rén)關注功能(néng),有(yǒu)人(rén)λ↕關注質量,有(yǒu)人(rén)關注品牌等等。所以,企業(yè)任何一(∞ £yī)種産品都(dōu)不(bù)可(kě)能(néng)滿足所有(yǒu)消費(fèi)者→ ¥♥對(duì)這(zhè)一(yī)種産品的(de)需要(yào),這(zhè)就(ji↔↓ù)需要(yào)企業(yè)進行(xíng)市(shì)場(chǎng)細分(fēnα ∑)和(hé)目标市(shì)場(chǎng)的(de)策劃,以使企$φ÷ 業(yè)能(néng)最有(yǒu)效地(dì)占領市(shì)場(chǎng)和(hé)吸引π♥消費(fèi)者。目前的(de)市(shì)場(chǎng)細分(fēn)越來(lái)&≠δ≤越細,這(zhè)主要(yào)是(shì)因為(wèi):在很(hěn)多(d≤±<λuō)行(xíng)業(yè)裡(lǐ),需求量萎縮;成本持續上(shàng)升,價格變化(h‌≥uà)快(kuài);消費(fèi)者的(de)需求差異不(bù≤∑)斷擴大(dà)。針對(duì)這(zhè)些('  ∑xiē)問(wèn)題,企業(yè)可(β•♠∞kě)以通(tōng)過劃分(fēn)目标群,采取将生(shēng)産、銷售集中到(dà≥ o)某一(yī)層面的(de)市(shì)場(chǎng)需求的(de)辦法來(lá★™®i)解決。經過市(shì)場(chǎng)細分(fēn)以後,企業(yèδ≥)根據自(zì)身(shēn)的(de)優勢,就(jiù)可(kě)以決定某個♦≥(gè)市(shì)場(chǎng)部分(fēn),即子(zǐ)市(shì)場(chǎng)、λσ σ分(fēn)市(shì)場(chǎng)或λ •整個(gè)市(shì)場(chǎng)了(le),這(zhè)就(§¥≈≠jiù)是(shì)企業(yè)的(de)目标市(shì)場(chǎng).企業(yè)選定的(λ"εde)這(zhè)種目标市(shì)場(chǎng),就(jiù)是(shì)企業(y₹÷è)營銷活動要(yào)全力開(kāi)拓和(hé)最大(dà)限度占有(y€↕∏ǒu)的(de)市(shì)場(chǎng),企業(yè)的(de)•π一(yī)切經營努力應圍繞著(zhe)這(zhè)個(gè)目标γ←市(shì)場(chǎng)而展開(kāi)。

      2、産品創新 
      産品創新在營銷策劃是(shì)比較重要(yào)的(de)，如(↑§₩Ωrú)果企業(yè)無法根據目标客戶的(de)需求去(↕÷qù)提供産品，隻是(shì)靠廣告，靠忽悠去(qù§♦≥)“愚弄”消費(fèi)者，這(zhè)樣的(de)企業(yè) ≤¥®是(shì)不(bù)會(huì)長(cháng)久的(de)。現(xiàn)÷π€☆在國(guó)內(nèi)大(dà)部分(fēn)營銷專家(£ $≠jiā)都(dōu)是(shì)把營銷理(lǐ)解為(wèi)廣告宣傳與策劃，把品牌建≥δ€設理(lǐ)解成品牌宣傳，而不(bù)是(shì)真'↑✘&正開(kāi)發出有(yǒu)創新的(de)産品，結果就(jiù)是(shì)在中國(g↓±→$uó)市(shì)場(chǎng)上(shàng)産品同質化(huà)極其嚴重，各品牌之間♣ (jiān)幾乎沒有(yǒu)什(shén)麽差異，産品替代性也(yě)非常嚴重，如(rú)&•€"果要(yào)讓自(zì)己的(de)企業(yè)了(le)立于不(bù)敗之地(dì)，隻有‌$‍✘(yǒu)開(kāi)發出創新的(de)産品。因為(wèi)産品創新可(kě)以增加獲利的(de)→♦↔機(jī)會(huì)，降低(dī)市(shì)場(chǎng)π​÷γ風(fēng)險，形成新的(de)增長(cháng)點，有(yǒu)利于産品結構©↕≈調整； 産品創新可(kě)積累核心技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)經驗≥♠£，增添公司快(kuài)速反應能(néng)力，快(k∏≤∏♦uài)速處理(lǐ)能(néng)力，以适應多•¥∏γ(duō)邊的(de)市(shì)場(chǎng)；産品創新它在一(yī)定條件(jiàn)下‌π↑↑(xià)能(néng)為(wèi)企業(yè)帶來(lái)競§♣争優勢，從(cóng)而獲得(de)較大(dà)的(de)市(s$≥hì)場(chǎng)份額和(hé)可(kě)觀的(d₽•Ωe)市(shì)場(chǎng)利潤。 
      3、市(shì)場(chǎng)競争戰略與市(shì)場(chǎng)發±>≠'展戰略的(de)策劃 
      在現(xiàn)代市(shì)場(chǎ™¶ng)經濟中,企業(yè)間(jiān)的(de)競争已越來(lái)越激烈。企業(yè)要(y₹₹α©ào)想在這(zhè)種激烈的(de)競争中取勝,在選定了(le)目标市(shì)場(c↔ hǎng)之後,還(hái)要(yào)根據這(zhè)∞ "一(yī)目标市(shì)場(chǎng)的(de)競争情況及本企業(yè)在競争結£♦≠λ構中所處的(de)地(dì)位,即是(shì)處于市(shì)♦✔δ場(chǎng)領先者地(dì)位,還(hái)♥×™是(shì)處于挑戰者地(dì)位,抑或是(shì)處于市(shì)場(chǎng)追随者✔¥地(dì)位,從(cóng)而迅速策劃符合本企業(yè)實際的(de)市(shì)場(c♦β©>hǎng)競争戰略和(hé)市(shì)場(chǎng)發展戰略。

      4、營銷組合4p戰術(shù)

      （1）定價策略 
      産品定價是(shì)企業(yè)營銷組合中一(yī)個(↕<gè)非常敏感的(de)內(nèi)容。在企業(yè)營銷活動中,價格是(shì↑£)能(néng)産生(shēng)收入的(de)唯一(yī)因素,而其它因₩≈♠素皆表現(xiàn)為(wèi)成本。定價是(shì)否合理(lǐ),不(bù)僅影(yǐng)¶ 響到(dào)企業(yè)利潤暫時(shí) ↕Ω能(néng)實現(xiàn)多(duō)少(shǎoπ↑★×)的(de)問(wèn)題,更重要(yào)的("∞♣​de)是(shì)還(hái)要(yào)影(yǐng)響到(dào)企業(yè)和(hé)‌±×商品品牌在市(shì)場(chǎng)中的(de)形象以及企業(yè)是(shì)否≈λ÷能(néng)最終在市(shì)場(chǎng)競争中獲得(de)ε§π大(dà)的(de)市(shì)場(chǎng)份額的(de)問(w &αèn)題.由此可(kě)以看(kàn)出,定價需要(yào)認真策劃.科(kē)學定價是δε (shì)整個(gè)營銷策劃中最有(yǒ• u)生(shēng)命力的(de)部分(fēn),它既是(shì)定價策略的(de)選擇,Ω∞也(yě)是(shì)定價策劃藝術(shù)最直接的(de)表現(xiàn).實↕✔行(xíng)了(le)科(kē)學定價，企業(yè)營銷目标的(de)達成就(jiù↔∑•)多(duō)了(le)一(yī)根有(yǒ÷$Ωεu)力的(de)杠杆。

      （2）銷售渠道(dào)策略 
      銷售渠道(dào)也(yě)稱為(wèi)分(fēn)×λ≤銷渠道(dào)、分(fēn)配渠道(dào)或營銷∞÷‍渠道(dào),它是(shì)指某種産品從(cóng)生(shēng)産者向消費(fèi)者轉移∏♠過程中所經過的(de)一(yī)切取得(de®←)所有(yǒu)權的(de)商業(yè)組織和(hé)個(gè)人(rén)。即€§↑産品所有(yǒu)權在轉移過程中所經過各個(gè)環節連接起$★•×來(lái)形成的(de)通(tōng)道(dào).渠道(dào)的(∑×$de)起點是(shì)生(shēng)産者,終點是(shì)消費(fèi)者或用(yòng✘£∏)戶,中間(jiān)環節包括各種批發商、零售商、代©✘理(lǐ)商和(hé)商業(yè)服務機(jī✔₹δ)構,如(rú)交易所、經紀人(rén)等。我國(guó)企業(yè)受計(jì"← )劃經濟體(tǐ)制(zhì)影(yǐng)響,相(σ®xiàng)當多(duō)的(de)企業(yè)不(bù)注重銷售渠道(dào)的(de)‍ 改革、變通(tōng),幾十年(nián)一(γ£γ‍yī)貫制(zhì),多(duō)為(wèi)老(lǎo)式自(zì)産自(z÷  ©ì)銷或單一(yī)渠道(dào)方式,這(zhè)嚴重制(z>δhì)約了(le)企業(yè)銷售的(de)順利進行±≥(xíng)。對(duì)銷售渠道(dào)的(de)策劃,重點<≠♥ 是(shì)打破單一(yī)的(de)、一(₽≈yī)成不(bù)變的(de)分(fēn)‌♥銷形式,要(yào)根據企業(yè)及市¶ε(shì)場(chǎng)營銷實際,靈活采取"廣泛分(fēn)銷"策略、"選擇性分(fēn)β✘ 銷"策略和(hé)"專營性分(fēn)銷"策略.一(yī)≈✔&'個(gè)企業(yè)在某一(yī)個(gè≤εδσ)特定時(shí)期,在某一(yī)個(gè)特定地(dì) ₹≥•區(qū),宜采取何種分(fēn)銷渠道(dào),企業(yè)要(♣¶©yào)進行(xíng)動态分(fēn)銷渠道(dào)的(de)策劃。

      （3）促銷策略 
      促銷是(shì)促進銷售的(de)簡稱,具體(tǐ)是(shì)指π≤≤α經銷者将有(yǒu)關企業(yè)及其産品信息通(tōng)過各種方式傳遞給消$©©費(fèi)者,促進其了(le)解、依賴本企業(yè)産品,≥₹∞激發其欲望和(hé)興趣,以達到(dào)推銷産 ★₹品和(hé)品牌形象,吸收消費(fèi)者購(gòu)買的( ±‍de)一(yī)種營銷活動.促銷活動主要(yàoβ≠σ•)是(shì)通(tōng)過廣告、公關、人(rén)員(yuán)©♠♠推銷和(hé)營業(yè)推廣四種方式來(lái)進行(x ∏★ íng)的(de)。促銷活動在向消費(fèi™€↑)者傳遞信息、激發、引導消費(fèi)者的(de)需求,突出本企業(yè)及産品的 ≤(de)特點,鞏固和(hé)擴大(dà)企業(yè)的(de)市(shì)場(''₽∑chǎng)份額等方面都(dōu)具有(yǒ∑☆u)極大(dà)的(de)作(zuò)用(yòng)。

      （4）産品策略 
      對(duì)一(yī)個(gè)生(shēng)産型的(de)企業(yè)來(lái)講φσ>,沒有(yǒu)高(gāo)質量的(de)産品,企業(y觀φ)就(jiù)失去(qù)了(le)賴以生(shēng)≤<≠ 存和(hé)發展的(de)基礎。從(cóng)營銷組合四因π¥&素的(de)結構來(lái)看(kàn),産品也(yě)處于首要(yà ←↑o)位置.沒有(yǒu)好(hǎo)的(de)産品、定價策劃、營銷渠道(dào)₹σ及促銷策劃等都(dōu)很(hěn)難進行(xíng),因為(wèi)§ 策劃不(bù)能(néng)違背不(bù)損害消費(f₩↕←èi)者權益的(de)原則。因此,生(shēng)産出消費(f☆©βèi)者滿意的(de)産品,成為(wèi)了(le)生(shēng)産企業(yè)的(d"✘e)首要(yào)任務,産品策劃,也(yě)成為(wèi♣£")了(le)企業(yè)營銷策劃的(de)核心。

三、營銷策劃在企業(yè)運營中的(de)重要(yào)性 
       ₩↑營銷策劃是(shì)确定企業(yè)長(cháng)遠(≤¥<πyuǎn)發展目标，并指出實現(xiàn)長(cháng)φφ→♠遠(yuǎn)目标的(de)策略和(hé)途徑，營銷策劃确定的(©±↓₩de)目标，必須與企業(yè)的(de)宗旨和(hé)使命λ✘ε相(xiàng)吻合。它對(duì)于市(shì)場(chǎng)運作(zuò)和(hé) $産品推廣來(lái)講作(zuò)用(yòng)重大(dà)，它是(shì)在對(du₽ε÷ì)市(shì)場(chǎng)有(yǒu)了(le$¶∏₹)充分(fēn)了(le)解與确切把握後經深思熟慮而得(de)出的(de)方向策略與指γ®×導意見(jiàn)。

      （1）、營銷策劃能(néng)夠為(wèi)企業(yè)明(mí®€≈ng)确将來(lái)應該實現(xiàn)的(de)目标。通(tōng)過★π市(shì)場(chǎng)營銷策劃，可(kě)以使企業(yè)确立明(míng)确的(d♦↓ e)營銷目标。從(cóng)管理(lǐ)心理(lǐ)學的(de)角度看(kàn)，目标對≥±₽(duì)行(xíng)為(wèi)者有(yγαǒu)牽引力，而行(xíng)為(wèi)者又(yòu)有(yǒΩ​↑φu)趨向目标的(de)趨進力。兩種力的(de)綜合作(zuò)用(yòng)，不(bù)僅±<≤β可(kě)以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀态遷躍，而且可(kě)×φ以減少(shǎo)許多(duō)迂回尋找目标造成的(de)無效勞動。有(yǒu)了(le)∑₩✘目标，企業(yè)的(de)營銷活動就(jiù)有(yǒu)了(le)方向，就(jiù)可(k☆•ě)以進行(xíng)人(rén)力、物(wù)力、财力的(de)優化(huà)配置，采取措施調動 ↔<↕職工(gōng)的(de)積極性和(hé)創造性，朝☆↕₽↓著(zhe)目标不(bù)斷努力。

      （2）、營銷策劃的(de)重要(yào)價¶♥♥™值之一(yī)是(shì)為(wèi)企業(yè)明(míng)确未‌©來(lái)的(de)發展方向和(hé)業(yè)務框架。由于營銷策劃明(∞∑¥míng)确規定了(le)企業(yè)的(de)業(yè)務發展方向和(hé)業(yè)δ☆'務框架，對(duì)企業(yè)的(de)核心業(yè)務、增長(cháng)↑&₩€業(yè)務、種子(zǐ)業(yè)務是(shì)什(sh↕≤én)麽都(dōu)做(zuò)出了(le≥☆)明(míng)确的(de)界定，因此，企業(yè)領導和(hé)管理β☆ (lǐ)層在進行(xíng)業(yè)務決策時(shí)減少(shǎo)了(le)難度ε↕®'。營銷策劃使企業(yè)明(míng)白(bái)：所有(yǒu)↑€一(yī)切有(yǒu)利于實現(xiàn)企↓γ業(yè)戰略目标的(de)業(yè)務選擇，才是( €¶∑shì)真正有(yǒu)價值和(hé)應該進行(xíng)的(de)業(yè)±≥λ"務選擇，所有(yǒu)與實現(xiàn)企業(yè)發展戰略無關→"的(de)業(yè)務選擇，尤其是(shì)新業(yè)務的(de)開(kāi)發，都(dōu∏∑)是(shì)應該避免和(hé)否定的(de)✘•≤業(yè)務選擇。

      （3）、營銷策劃不(bù)僅為(wèi)我們指明(β∑€míng)方向和(hé)目标，它還(hái)将告訴我們實現(x$♥‌iàn)的(de)正确方法。正确的(de)方法¥∞♥包括策略、思路(lù)、措施，是(shì)高(gāo)速★"度高(gāo)效率實現(xiàn)企業(yè)目标的(de)重要(yào)保證≤∑₩。營銷策劃作(zuò)為(wèi)一(y'←Ωī)種思維方法和(hé)思維方式，能(néπ ng)夠極大(dà)地(dì)拓寬我們的(de)視(shì)野，提高(gāo¶α♣)企業(yè)總攬全局，把握未來(lái)的(de)能(néng)♣β↑ε力。 任何市(shì)場(chǎng)營銷策劃都(dōu)必須站(zhàn)在企業(yè &¶)全局的(de)高(gāo)度來(lái)設​÷​計(jì)與實施。首先，營銷是(shì)企業(yè)生(shēng)産©$∞γ經營的(de)一(yī)個(gè)環節，而不(bù)是(s×☆​‌hì)全部，盡管現(xiàn)代營銷觀念強調營銷是(shì)®π∏‍企業(yè)生(shēng)産經營的(de)龍頭，但(dàn)它仍αβ✘隻是(shì)企業(yè)全部工(gōng)作(zuò)的(de)一(yī)部分(fēn≈£')。因此，市(shì)場(chǎng)營銷策劃必須兼顧企業(yè)₩ε€♥的(de)總體(tǐ)生(shēng)産經營戰'₹₩α略，把策劃納入總的(de)生(shēng)産經營之中來(lái​α)考查，而不(bù)是(shì)将它與生(shēng)産管理(lǐ)割•≈★裂開(kāi)來(lái)。比如(rú)，我們在策劃某一(y£σ'ī)産品的(de)銷售時(shí)除了(le)考慮銷售的(de)渠道(dε‍γ>ào)、方式、對(duì)象外(wài)，還(hái)應考慮産₩↕品的(de)質量、功能(néng)和(hé)款式等，質量由生(shēn♥₹→g)産部門(mén)解決，功能(néng)由技(jì)術( ✔γ<shù)部門(mén)解決，而款式則由設計(jì)部門(mén)解決，隻有(•‌'yǒu)各個(gè)部門(mén)聯合行(xíng)動，形¶©‍<成整體(tǐ)力量，才能(néng)真正推動該産品的(de)市(shì)場(chǎng)營銷。其₽$次，市(shì)場(chǎng)是(sh↓¥€§ì)立體(tǐ)的(de)，也(yě)就(jiù)是(shì)顧客可(kě)以按不•&∞(bù)同的(de)标準劃分(fēn)出若幹個(gè)層次，每一(yī)層次的(de)顧∏→‌≈客有(yǒu)著(zhe)與其他(tā)層次♣€顧客不(bù)同的(de)需求特點。因此，營銷的(de)方案也(yě)必須↔β≥'是(shì)立體(tǐ)的(de)，即市(shì)場(ch≤∞αǎng)營銷策劃必須依據不(bù)同層次的(de)顧客需求設計(jì)出與之相(xiàng)适應$♠的(de)內(nèi)容和(hé)方式。

      （4）、營銷策劃不(bù)僅告訴我們具體(tǐ)的(de)業(y★✘&‌è)務發展計(jì)劃，更重要(yào)的(de)是(shì)，通(t♣∑÷ōng)過制(zhì)定和(hé)實施營銷策劃，讓企業(yè)所有(yǒu)員(yuán)工(gō✘ ×ng)還(hái)得(de)以深刻理(lǐ)解了(le)企業(yè)是(shì)一(yī)個(gèπ♥↑)整體(tǐ)，他(tā)們的(de)工(gōng)作(zuò)都(dōu)必須緊緊圍₩•繞著(zhe)公司的(de)營銷策劃來(lái)進行(xíng)，必須為(wèφφ←i)實現(xiàn)戰略目标而服務。因此，營銷策劃更能(γ♥↓•néng)使企業(yè)全體(tǐ)員(y∏↕§uán)工(gōng)領會(huì)到(dào)：≈φ₩企業(yè)是(shì)一(yī)個(gè)完整的(de)大(dà)系統，要(yào)更好(hǎo≈≤$)更快(kuài)地(dì)實現(xiàn)目标，企業(yè)各部門(mén)各員(yuán)∏✘工(gōng)必須認真履行(xíng)自(zì)己的(de)職責，與企業(y≤α¥φè)的(de)其他(tā)成員(yuán)緊密配合、協調一(yī)緻。

      （5）營銷策劃還(hái)能(néng)幫助企業(yè)更好λ​(hǎo)地(dì)組合利用(yòng)資源。由于營銷策劃明(míng)>₩确了(le)企業(yè)較長(cháng)時(shí)期內(nèi)應®φ× 該達到(dào)的(de)目标，從(cóng)而有(yǒu)利于企業(yε↕λè)根據戰略需要(yào)，前瞻性地(dì)組織和(hé)配‌₹置企業(yè)有(yǒu)限的(de)資源，使資源用(yòng)到(dà'>o)最需要(yào)和(hé)最恰當的(de)地(dì)方，δ Ω最終使同樣多(duō)的(de)資源發揮出更大(dà)的(de)作(  "zuò)用(yòng)，對(duì)增強企業(y±×®è)的(de)綜合競争能(néng)力有(yǒu)巨大(dà)幫助。 
     &nγ±bsp;企業(yè)營銷活動經過精心策劃，可(kě)以用(yò☆↔>€ng)較少(shǎo)的(de)費(fèi)用(yòng)支出☆ 取得(de)較好(hǎo)的(de)效果。因為 ↕Ω(wèi)營銷策劃要(yào)對(duì)未來(lái)的(de)營銷活動進行(xín​£♣g)周密的(de)費(fèi)用(yòng)預算(suàn)，并對(duì)費(fèi)用(yòn≈↑​g)的(de)支出進行(xíng)最優化(huà)組合安排， ≤‌≈這(zhè)樣就(jiù)有(yǒu)效避免了(le)盲目行(x↓©∏íng)動所造成的(de)巨大(dà)浪費(fèi)。據美(měi)國(guó)布朗市(σ§™shì)場(chǎng)調查事(shì)務所的(dπ>e)統計(jì)，有(yǒu)系統營銷策劃的(de)企業(yè)比無系統營銷策劃的(de)企業ε (yè)，在營銷費(fèi)用(yòng)上(shàng)要(yào)節省2/5～1/2，由此可(λ₹÷kě)見(jiàn)市(shì)場(chǎng)營銷策劃的(d÷‌₩↔e)作(zuò)用(yòng)。 
     &nbs→δ↕p;（6）、營銷策劃還(hái)能(néng)幫助企業(yè)更好(hǎo)‍♥&地(dì)獲取市(shì)場(chǎng)競争的(de)勝利。由于φσ戰略的(de)整體(tǐ)性和(hé)前瞻←€®™性，更由于營銷策劃的(de)制(zhì)定會(huì)充分(fēn)考慮到(dào)行(xíng)πβ<業(yè)狀況和(hé)業(yè)內(nèi)競争 ™對(duì)手的(de)競争态勢，在營銷策劃中又(yòu)制(zhì)§β定出了(le)針對(duì)對(duì)手的(de)競争戰略措施，從(cóng)而有(yǒu)利于↔>¥企業(yè)在與對(duì)手的(de)市(s•♣<≠hì)場(chǎng)競争中獲得(de)競争優勢。

四，結語 

      總之，做(zuò)好(hǎo)營銷策劃，是(shì)加強企業(yè)競争力的(de)"∑$¶一(yī)項偉大(dà)戰略，是(shì<↓↓‌)在當今激烈的(de)全球競争中實現(xiàn)民(mín)族×σ工(gōng)業(yè)騰飛(fēi)的(de)唯一(yī✔ ₹)途徑，需要(yào)我們的(de)政府和(hé)企業(yè)共同努力，共創明 ₽(míng)天一(yī)流的(de)營銷品牌。

參考文(wén)獻

張冬梅《市(shì)場(chǎng)營銷策劃》[M]青島海✔∞↕(hǎi)洋大(dà)學出版社

乜堪雄、曾德國(guó)《營銷策劃理(lǐ)論與實務》[M]™∏₽π四川美(měi)術(shù)出版社