當前，衛浴市(shì)場(chǎng)競争形勢愈發嚴峻，衛浴企業(yè)相(xiàng)互之間(jiān)的(de)較量不(bù €≠→)再僅僅停留在質量層面。筆(bǐ)者認為(wèi)，要(yào)想在如(rú)此激烈的(ε​♥de)市(shì)場(chǎng)競争當中占得(de)一(yī)席之位，作(zu"₩ò)為(wèi)衛浴企業(yè)來(lái)說(shuō)↓★↔，還(hái)得(de)從(cóng)多(duō)¶<角度出發，均衡考慮市(shì)場(chǎng)環境，如(rú)此企業(yè)才能(néng)迎來→∑★₩(lái)更好(hǎo)的(de)發展。

渠道(dào)上(shàng)：拓寬銷售渠道(dào)

以前一(yī)些(xiē)企業(yè)隻知(zhī)埋頭做(zuò)貼牌代工(gōng)業(yè)¥∑務，等到(dào)擡頭創建品牌，銷售渠道(dào)成了(le)問(wèn)題。家(jiā)居建材企業(yè)渠道(dào)轉型要(yào)注重內(nèi)外(wài)≠∏±'銷市(shì)場(chǎng)“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場(chǎ ✔ng)、電(diàn)商平台等多(duō)種渠道(dào)，讓自(zì)主品牌搶占國(∞εβ guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng);外(wài)銷要(yào)逐漸建立自(zì)主品↓ ₹牌銷售渠道(dào)，比如(rú)在國(guó)外(wài)設立專賣店 ∞(diàn)等，擺脫對(duì)代工(gōng)業(yè)務的₩β'(de)依賴。

模式上(shàng)：聯盟合作(zuò)營銷

衛浴企業(yè)在轉型升級過程，完全可(kě)以相(xiàng)互""借力，抱團整合産品資源、市(shì)場(chǎngβ'§)渠道(dào)、設計(jì)資源、人(rén)才資源等各種資源，加快(kuài)以品牌企業(yγε♥φè)和(hé)中小(xiǎo)企業(yè)合作(zuò)的(de)整合，加快(kuài)以國(gλ§&☆uó)內(nèi)外(wài)設計(jì)機(jī)構的(de)合作(zuò'Ω >)交流。包括衛浴企業(yè)在內(nèi)≠‍¶的(de)很(hěn)多(duō)家(jiā)居≠¥β↔建材企業(yè)在研發、生(shēng)産、營銷到(dào)服務等各個(gè)環節，都(dōu)會→∑©(huì)有(yǒu)交彙共享的(de)資源，隻要(yào)注意​≠∏≥整合，就(jiù)會(huì)衍生(shēng)出很(hěn)多(duō)互♠♠β通(tōng)的(de)利益價值。衛浴企業(yè)完全可(kě)以通(tōng)過資源整合，相₩♥ ♣(xiàng)互推動促進産業(yè)升級，形成競争力強大(dà)的(de∞↓↓)産業(yè)集群。

品牌上(shàng)：加大(dà)創新力度

衛浴企業(yè)在轉型升級過程，完全可(kě)以相(xiàng)互借力，抱團整合産品資源≈  、市(shì)場(chǎng)渠道(dào)、設計(jì)資源、人(rén)才資源等各₹¥≥£種資源，加快(kuài)以品牌企業(yè)和(hé)中小(δ÷≥xiǎo)企業(yè)合作(zuò)的(de)整合，加快(kuài)以國(guó)內(nèi)¥ ±>外(wài)設計(jì)機(jī)構的(de)合作(zuò)交流。包括衛浴企業γ÷>Ω(yè)在內(nèi)的(de)很(hěn)多(duō)家(jiā)居建材企業(yè)在研發、生±ε(shēng)産、營銷到(dào)服務等各個(gè↓©<)環節，都(dōu)會(huì)有(yǒu)交彙共享的(de)¶ ¥資源，隻要(yào)注意整合，就(jiù)會(huì)衍生(shēng)>↔出很(hěn)多(duō)互通(tōng)的(de)利益價值。衛浴企業(y詧)完全可(kě)以通(tōng)過資源整合，相(xiàng)互推動促進産業(y$¥•εè)升級，形成競争力強大(dà)的(de)産業(yè)集群。

市(shì)場(chǎng)競争如(rú)此激烈，從(cóng)衛浴企業γγ✔(yè)自(zì)身(shēn)來(lái)說(shuō)，衛浴®←™企業(yè)除了(le)要(yào)保證産品質量之外(wài)，對(duì)于渠道(dào)、£≈模式和(hé)品牌方面也(yě)要(yào)加大(dà)投入，這(zh•<©è)樣才能(néng)在市(shì)場(chǎng)競争愈發激烈的(★"Ωde)市(shì)場(chǎng)上(shàng)達到(dào)理(lǐ)想的(de)發展σ₹β×目标。