經濟新常态下(xià)，家(jiā)居建材市(shì)場(chǎng)整體(tǐ)增速放(fà•∏← ng)緩已成不(bù)争的(de)事(shì)實，國(₩↔guó)內(nèi)門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)也(yě)迎來(lái)了(le)新的(de)挑戰。走過金(jīn)色9月§↓(yuè)，2016年(nián)傳統家(j​‍iā)居銷售旺季随著(zhe)而來(lái)。國(guó)內(nèi)門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)2016下(xià)半年(nián)的(de)發展可(kě)謂機₽≈"(jī)遇與挑戰并存。而随著(zhe)16年(♠ &¥nián)上(shàng)半年(nián)過≤¥±去(qù)，不(bù)少(shǎo)門(mén)窗(chuāng)企業(yè)上(shàng)半年(nián)各項數(shù)據報(bào)告已經©‌相(xiàng)繼出爐，幾家(jiā)歡喜幾家(ji← ā)愁，唯有(yǒu)做(zuò)好(hǎo)盤點總結才能(néng)再戰征程π→。下(xià)面，就(jiù)随小(xiǎo)編一(yī≈®>↔)起，看(kàn)看(kàn)門(mén)窗(c•®huāng)企業(yè)在發展中都(dōu)被一(yī)些(xi±£∏ē)什(shén)麽問(wèn)題折磨的(de)頻(pín)繁中招。

一(yī)、貿然跨界其他(tā)領域

如(rú)今的(de)門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)↓♣早已不(bù)是(shì)遍地(dì)黃→'≥‍(huáng)金(jīn)的(de)時(shíσ÷π§)代，利潤微(wēi)薄迫使企業(yè)做(zuò)出調整和(hé)改變。在↕∑¥÷沒有(yǒu)充分(fēn)調研和(hé)自(zì)省的(de)情況下(xià) "，一(yī)些(xiē)企業(yè)眼看(kàn)著(zhe↑ΩΩα)别人(rén)跨界做(zuò)大(dà)家(jiā)居、整木(mù)定制(zh<α§ì)的(de)利潤高(gāo)，就(jiù)盲目跟随，殊不(bù)知(zhī)✔✔即便都(dōu)是(shì)玩(wán)₩> 木(mù)頭的(de)也(yě)是(shì)隔行(xíng)←$φ如(rú)隔山(shān)，前期投入先不(bù)說(shuō)，光(guāng€₩¶↑)是(shì)工(gōng)藝這(zhè)一(yī)項就(ji♣×★×ù)讓不(bù)少(shǎo)盲從(cóng)者頭疼不(bù)已。就(jiù)拿₽ £(ná)利潤空(kōng)間(jiān)最高(gāo)的(de)整♦♠木(mù)來(lái)說(shuō)，工(gōng)藝要(yào)求α€♣​嚴格，産量和(hé)服務半徑極其受限，一(yī)套整αα木(mù)下(xià)來(lái)，因為(wè< i)工(gōng)藝不(bù)足而往返幾次修改調整就(jiù)足夠讓盲從(cóng)者'Ω"吃(chī)夠苦頭。

二、唯互聯網論

在展會(huì)等公開(kāi)場(chǎng)合，不(b♣∑σù)少(shǎo)企業(yè)在接受中華門(mén)窗(chuāng)網采訪時(shí)頻(pín)頻(pín)提到(dào)互聯網，頗像是(shì)将互聯網當成是(sh ≈ì)企業(yè)發展的(de)助力劑。但(dàn)是(sh¶®↑'ì)搭上(shàng)互聯網并不(bù)是(shì¶↕ )說(shuō)開(kāi)個(gè)網店(diàn)賣賣産品這(zhè)麽簡單，怎§↔•→樣脫穎而出，怎樣赢得(de)信任和(hé)口碑，怎樣讓人(rén)放(fàng)心購(gò∏>u)買都(dōu)是(shì)需要(yào)解決的(¶₹γδde)問(wèn)題。據了(le)解，現(xià∏>n)在在互聯網平台收獲成功的(de)品牌都(dōu)有(yǒu)專門(mén)的(↑♦™de)電(diàn)商事(shì)業(yèβ♦↔↕)部來(lái)處理(lǐ)所有(yǒu)相(xiàng)關事(shì)宜'↔。所以隻是(shì)想用(yòng)互聯網做(zu¶σ<ò)個(gè)噱頭的(de)門(mén)窗(ch↑ש✘uāng)企業(yè)還(hái)是(s✘€"®hì)三思而行(xíng)。

三、經銷商堅持傳統思維

如(rú)果說(shuō)門(mén)窗(chuāng)企業(yè)不¶§(bù)好(hǎo)過，那(nà)麽門(mén)窗(chuāng)經銷商☆§的(de)日(rì)子(zǐ)就(jiù)更難過了(le¥↑γ©)。有(yǒu)的(de)經銷商反映，現(xiàn)在賣一(yī)塊門(mén)窗€♦×(chuāng)還(hái)不(bù)如(rú)賣一(yī)包煙(yān)♦Ω•✘。“說(shuō)破了(le)嘴、跑折了(le)腿”♥σ還(hái)是(shì)覺得(de)生(shēng)意難做(zuò)的(de)∏&→經銷商大(dà)有(yǒu)人(rén)在，行(xíng)業(yè)越成&‍→熟對(duì)經銷商的(de)要(yào)求越高(gāo)，如(rú)今隻知(z♦₽hī)道(dào)“賣門(mén)窗(chuāng)”的(de)經銷商是(shì)׶會(huì)被淘汰的(de)，隻有(yǒu)在管理(lǐ)上(shàng)做(zuò)精做(z$♦"↓uò)細，在店(diàn)面、經營、團隊≥₩♦​、市(shì)場(chǎng)等方面都(dōu)要(yào♠€)投入大(dà)量精力，才能(néng)赢得(de)市(shì)場(chǎnε↑g)。

四、門(mén)窗(chuāng)設計(jì)單一(yī)老(lǎo)套∑>

在設計(jì)在建材行(xíng)業(yè)大(dà)行(xí÷★∏§ng)其道(dào)的(de)時(shí)候"§♦，門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)可(kě)有(≥☆♦Ωyǒu)反思過自(zì)己已經落後了(l<<‌↑e)?傳統的(de)門(mén)窗(chuāngλ₩€)設計(jì)概念還(hái)隻停留在本身(shēn)的(de)紋理(lǐ)和(hé)色£↔彩上(shàng)，最多(duō)延伸到(dào)材質上(shàng)。但(dàn)↕✘∞φ如(rú)果門(mén)窗(chuāng)企業(yè)的(de)産品還(hái)隻單純停留在傳統★σ的(de)門(mén)窗(chuāng)生(shēng♠π♣ε)産上(shàng)顯然就(jiù)OUT了(le)。如(rú)今門(mén)窗(chuā​∞€ng)也(yě)能(néng)引領潮流且擁有(yǒu)多(duō)樣化('™huà)的(de)出色設計(jì)，在設計(jì)思維上(πγshàng)，尤其是(shì)針對(duì)現(xiàn)在80、90後為(wèi)<λ€主體(tǐ)，個(gè)性化(huà)需求極強的(de)市(shì)場(chǎng)Ω<×<，充分(fēn)挖掘和(hé)滿足客戶需求™ >α，才能(néng)強化(huà)核心，設計(jì)出σ↑≠•符合設計(jì)原理(lǐ)和(hé)消費(fèi)市(shì)場(chǎng)的(d€ ☆←e)潮流設計(jì)。

五、頻(pín)繁促銷客戶疲勞

同質化(huà)日(rì)益嚴重的(de)門(mén)窗(chuāng)行≤¶(xíng)業(yè)中，花(huā)式促銷愈演愈烈§→也(yě)被很(hěn)多(duō)消費(★πfèi)者吐槽。“不(bù)促不(bù)銷”讓門(≈←mén)窗(chuāng)企業(yè)心痛不(bù)已，卻又(y>₽©₩òu)不(bù)能(néng)忍痛割愛(ài)。由于現(xiàn)下(xià)門(mén)窗(ch​±uāng)促銷活動過于泛濫，已經讓一(yī)些(xiē♦∞λ )消費(fèi)者失去(qù)了(le)熱(rè)情，±★往往認為(wèi)折扣隻是(shì)廠(chǎng)♦σ∑∏家(jiā)的(de)噱頭而難以再被打動。無論是(shì)創新促銷形式還(hái)是(β↔♦shì)減少(shǎo)促銷活動，都(dōu)是(shì)門(mén)窗γπ(chuāng)企業(yè)與經銷商需要(y¥™ ào)考慮的(de)事(shì)情。切莫盲目跟風✘ε♥(fēng)，務必理(lǐ)性對(duì)待市(≤×↔shì)場(chǎng)與消費(fèi)理(lǐ)念的(de)變化(huπ←₹×à)。